质量管理

质量管理满意的客户是我们的主要资产。为了帮助普尔潘确保每项合同工作的高质量和可行性，我们在我们公司实行一致的质量管理，因为从计划和组装的第一步到系统维护的创新安装工作只有在所有部门企业透明地按照明确定义的标准进行合作。 

质量管理主要包括四个领域：在对所有工作区域进行深入分析后，质量计划为制造高度复杂的工厂指明了可行的概念和程序。质量管理部门负责这些概念的顺利实施。定量和定性指标的持续评估确保了规划和生产程序的质量。但只有严格的质量控制才能确保每个新项目都能够持续开发普尔潘的安装工程，并且我们的客户始终能够期待我们提供先进的技术。

 我们只有通过员工优秀的工程人员才能达到如此高的标准：因此，对于我们的员工来说，定期进行高级学习和培训计划以及内部人力资源开发计划是尤为重要的。 

当涉及到普尔潘的工作质量时，我们的客户不仅需要靠口碑。制造商的资格，HPO许可，工艺验证和焊工认证证明了我们自己，我们的证书和认证证明了这一点。